ADJUSTMENT OF DEVELOPMENT STRATEGIES BASED ON THEIR IMPLEMENTATION RESULTS IN THE CORPORATE SECTOR OF UKRAINE`S ECONOMY (Р. 190-204)
ADJUSTMENT OF DEVELOPMENT STRATEGIES BASED ON THEIR IMPLEMENTATION RESULTS IN THE CORPORATE SECTOR OF UKRAINE'S ECONOMY
Riabokin Taras, IT project manager, "Astarta Kyiv", https://orcid.org/0009-0005-6526-831X
Sattarov Mammad Gasy`m, Postgraduate student of the Department of Economics, Kyiv National University of Technologies and Design
Khaustova Yevheniia, доктор економічних наук, професіонал, професійник регіону економіки, київська національна університет технологій і дизайну, https://orcid.org/0000-0003-1436-6137
Abstract. У майбутньому бізнес-сфера характеризується невизначеною позитивністю, посиленою глобальною конкуренцією, і надійним впливом на digital transformation. Ці factors render static strategic planning models of past insufficient, створюючи критичні потреби для dynamickих і пристосованих механізмів для strategic adjustment within corporations, особливо в emerging economies як Ukraine. Спроможність до системного коректного розвитку стратегій, заснованих на виконанні результатів, буде стати основним фактором для сприяння стабільній конкуренції і тривалості впливу. Ці дослідження адресують identified gap між theoretical recognition of strategic adaptation necesty and the practical implementation of effective correction mechanisms in corporate management practices of Ukrainian companies.
Принципова objective this study is to develop a comprehensive theoretical and methodological framework for adjusting corporate development strategies based on the results of their implementation. Це впроваджує конструктивний спосіб концепції стратегічного сприяння процесів, що ілюструє hybrid organizational structure для підтримки її, і формує систему для оцінки її ефективності. Research aims до integrate modern digital tools and project management approaches into strategic adaptation cycle, creating a holistic system tailored to the specific challenges and opportunities of the Ukrainian corporate sector.
Методологічне підтвердження цього дослідження ґрунтується на systematic analysis of recent scientific publications, strategic management theories, and case studies of Ukrainian corporations. Study employs comparative analysis to evaluate existing strategic adjustment models, synthesis to develop a novel conceptual framework, and logical modelling to design the proposed hybrid organizational structure. Резюме процесів, що призводять до критичного огляду над 15 важливими науковими ресурсами, запровадженими між 2023-2025, фокусування на стратегічному управлінні, digitalization, corporate governance, and project management. Розвиток ефективності вимірювання системи використовуваних методів аналізу методів оцінки і KPI normalization techniques для забезпечення practical applicability.
Наслідки yielded several significant outcomes. Перш за все, чотири-концепційні моделі стратегічного керування процесами були розвинені, integration monitoring-analytical, avaluation, correction, and implementation components in cohesive cyclical framework. Врешті-решт, hybrid organizational structure був розроблений, ефективно поєднував функціональний, проект, і матеріал елементи до можливості агітації стратегічної adaptation. Це структура включає стратегічні комітети, цифрові орієнтації центрів, кросс-функціональні робочі групи, а також проект офісів. Тим часом, досконала система для оцінювання ефективності ефективностібула сформульована, пов'язана з фінансовою, операційною, і новими metrics. Research demonstrated що впровадження цифрових інструментів, особливо AI analytics і business intelligence platforms, може скоротити стратегічний відсоток часу на 40-50% і несприятливе forecasting пристосування до 25-35%. Пропоновані моделі показують потенційний до збільшення ресурсу виділення ефективності за 30-40% через optimized strategic correction processes.
Відповіді на це дослідження відкриті several promising directions for future scientific inquiry. Подібні štúdiі повинні фокусуватися на розробці індустрії-спеціальних adaptations of proposed framework for key sectors of Ukrainian economy, su agriculture, IT and manufacturing. Інші важливі перспективи вдосконалення створюють особливі algoritmy для штучних інтелектуальних систем для того, щоб підтвердити наслідки стратегічних рівнів під різними макроекономічними сценаріями. Більшість досліджень потрібна для розкриття integration of sustainability principles and ESG criteria in the strategic correction process. longitudinal studies визначати тривалий термін втілення впроваджених моделей на корпоративних фінансових розробках і ринковому становищі буде здійснювати значну validation of proposed approaches. Додатково, пристосування кадру для малих і медичних-підписаних підприємств, що становлять значний напрямок для поширення практичної applicability of research outcomes.
Ключові слова: corporate development strategy, project approach, digitalization of corporate management processes, impact of artificial intelligence systems on corporate decision-making.