ВИДИ ТА ХАРАКТЕРИСТИКА СКЛАДОВИХ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ ЕКОНОМІЧНИХ УМОВАХ (С. 144-153)

УДК 658.5:330.341.1

БАЧИ ТА ХАРАКТЕРИСТИКА СКЛАДНИХ ЕКОНОМІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ ЕКОНОМІЧНИХ УМОВАХ

https://doi.org/10.36994/2707-4110-2025-13-40-13

Мельник О.М., здобувач ЗВО «Університет «Україна [1]

Анотація. У статті досліджено публікації авторів, у яких економічний потенціал підприємства відображається з точки зору максимально можливого стану економічної системи. Запропоновано узагальнену характеристику складових економічного потенціалу, яка складена у відповідності до етапів господарських процесів на підприємствах: маркетингово-інноваційний; техніко-технологічний; інвестиційно-збутовий; організаційно-кадровий. Запропоновано узагальнену структуру складових економічного потенціалу підприємств, надасть можливість ширше реалізовувати стратегії розвитку підприємств, а саме: реалізації переваг (інвестиційно-збутовий та організаційно-кадровий потенціали); підвищеної якості (організаційно-кадровий та техніко-технологічний потенціали); інноваційно-технологічних переваг (маркетингово-інноваційний та техніко-технологічний потенціали); споживчої орієнтації (маркетингово-інноваційний та інвестиційно-збутовий потенціали). Розвиток економічного сектору економіки є пріоритетним завданням для нашої країни, зміцнення слаборозвинених компонентів економічного потенціалу підприємств є орієнтиром у реалізації перспективних господарських стратегій. Існуючі підходи до розуміння структури економічного потенціалу підприємств як сукупності ресурсів, що використовуються господарською діяльністю, потребують модернізації з огляду на виклики глобалізації та стану безпеки, що сьогодні мають місце.

 Ключові слова: економічний потенціал, підприємство, структура, кадровий потенціал, фінансово-інвестиційний потенціал, виробничий потенціал, організаційно-управлінський потенціал, конкурентний потенціал.

TYPES AND CHARACTERISTICS OF COMPONENTS OF THE ECONOMIC POTENTIAL OF ENTERPRISE IN THE CURRENT ECONOMIC ENVIRONMENT

OM Melnyk , highher education of the University of «Ukraine»

Abstract. Матеріали літератури публікують автори в яких економічне потенційне підприємство є вказаним в термінах максимального можливого стану економічної системи. Це вказує на те, що держава економічної системи охоплює найбільш ефективне використання ринку зайнятості та власності та інших наявних ресурсів. Це характеризується системою найбільш relative indicators, ratio, з якою можна змінити час. Виконаний з аналітики науково-технічних ресурсів дозволить зрозуміти, що існує ресурсна база і ефективний метод до interpretation of category of 'economic potential of enterprises'. Generalised description of components of economic potential is proposed, which is compiled in accordance with stages of economic processes in enterprises: marketing and innovation; technical and technological; investment and sales; організаційний і особистий. Пропоновані загальні структури компонентів економічного потенціалу підприємств, які можуть впроваджувати більш широкі розробки стратегій підприємств, а саме: здійснення проектів (investment and sales, organizational and personal potentials); improved quality (організаційний і особистий, технічний і технологічний потенціал); інновації та технологічні відзнаки (marketing and innovation, technical and technological potentials); consumer orientation (marketing and innovation, investment and sales potentials). Розвиток економічного сектору економіки є пріоритетною діяльністю для нашої країни, а також посилення підрозвинених компонентів економічного потенціалу підприємств сервісів як guideline для реалізації економічної стратегії. Существующие приклади до розуміння структури економічного потенціалу підприємств як набору ресурсів, що використовуються в економічній діяльності, необхідні для того, щоб бути модернізованими в поведінці значень globalisation і поточної сфери безпеки. Наведено методологію для управління економічними потенційними організаціями, що забезпечують можливість доступу до об'єктів параметрів і факторів сприятливого розвитку, необхідних в сучасному управлінні діяльністю.

Key words: економічний потенційний, організаційний, структурний, людські ресурси потенційного, фінансового та інвестиційного потенціалу, продуктивності потенційних, організаційних і управлінських потенційних, конкурентних потенційних.

Постановка проблеми. На сьогоднішній день всі суб’єкти підприємницької діяльності нашої країни змушені працювати в складних фінансово-економічних умовах, які спричинені воєнним станом, знищенням інфраструктури та міграцією населення. Що у свою чергу, здійснює негативний вплив на стан ведення господарської діяльності, ефективність використання матеріальних, фінансових і трудових ресурсів, якість прийняття управлінських рішень, а також ставить під загрозу можливість їх подальшого зростання і розвитку. За таких умов, ефективно працювати зможуть тільки ті підприємства, які правильно оцінюють свій економічний потенціал, що актуалізує питання його глибокого, комплексного, системного дослідження.

Тому, першочергового значення набуває необхідність визначення сутності та змісту економічного потенціалу підприємств, його класифікаційних ознак, структури, та удосконалення його складових.

 Об’єктивний характер даних процесів ставить перед економічною  наукою і практикою завдання з розробки та впровадження удосконалених науково-методичних підходів до складових економічного потенціалу підприємств, з метою запропонування рекомендацій, спрямованих на підвищення рівня потенційних можливостей підприємств в сучасних економічних умовах.

Аналіз останніх публікацій. Дослідження характеристики складових економічного потенціалу підприємства в сучасних економічних умовах, привертають увагу таких вчених, як: Бурєннікова Н.В., Ярмоленко В.О., Кавецький В.В., Нестеренко С.С.,  Нетудихата К.Л., Погромський В.О., Стройнецький В.М.

Наведені провідні дослідження охоплюють досить широкий спектр складових економічного потенціалу підприємств, однак, в них достатньою мірою не відображені питання стратегічного використання складових економічного потенціалу в сучасних мінливих умовах ведення господарської діяльності.

Мета статті. Метою статті є розробка комплексного підходу удосконалення методів використання складових економічного потенціалу підприємства в сучасних економічних умовах, з точки зору їх видів та характеристик.

Виклад основного матеріалу. Категорія «економічний потенціал» підприємства викликає стійкий інтерес у багатьох вітчизняних вчених. До теперішнього часу ними було надано різні визначення даної категорії. Так, можна зустріти трактування економічного потенціалу, яке, по суті, ототожнює його з виробничим потенціалом. Можна також відзначити іншу тенденцію, а саме: прирівнювання економічного потенціалу до інноваційного. Зустрічаються думки про необхідність дослідження не стільки економічного, скільки стратегічного потенціалу підприємства.

Так, Балахоновою О.В. економічний потенціал підприємства трактується з точки зору його сукупних можливостей, що реалізуються за наявності ресурсів і здібностей працівників до їх ефективного використання [1]. На відміну від економічного потенціалу ресурсний потенціал визначає реальну і потенційну  можливість споживання в процесі суспільного виробництва системи сформованих і альтернативних ресурсів.  Економічний потенціал акумулює необхідні для ведення господарської діяльності підприємств ресурси [2; 3; 4].

Бурєннікова Н.В., Ярмоленко В.О., Кавецький В.В. характеризують економічний потенціал підприємства як інтегральні можливості та здатності системи досягати бажаного стану на основі використання головним чином фінансових і трудових ресурсів. Економічний потенціал підприємства являється не тільки визначеною сумою його матеріальних ресурсів. Критерії оцінки повинні враховувати поточний і майбутній стан підприємства в динаміці соціально-економічних відносин [5].

Гріщенко І., Сисоєва І., Циганчук В. відображають економічний потенціал підприємств як сукупність їх матеріально-технічних та організаційно-економічних можливостей. Особлива увага приділяється характеристиці потенціалу підприємства з точки зору інтегральної здатності реалізовувати продукцію, здійснювати роботи, надавати послуги, а також, рівня можливостей у процесі ведення господарської діяльності в мінливих умовах з наявними у розпорядженні  підприємства ресурсами [6].

Нестеренко С.С. в категорії економічний потенціал характеризує наявні (реалізовані та нереалізовані) можливості, зумовлені ресурсами та зобов’язаннями, професійні навички з використання можливостей у різних категорій персоналу, чинну на підприємстві організаційну структуру [11; 12; 13].

Нетудихата К.Л., Погромський В.О., Стройнецький В.М. розглядають економічний потенціал підприємств з точки зору комплексу ресурсів і джерел, необхідних для досягнення мети на основі використання організаційно-економічних резервів з урахуванням ситуації функціонування підприємств на ринку [11; 12; 13].

Сисоєва І.М., Гріщенко І.В., Роледерс В.В. відображають економічний потенціал підприємств як об’єднання наявних у розпорядженні засобів і можливостей, здатних примножити ефективність діяльності та гарантувати розвиток за умови раціонального управління [15].

Отже, в публікаціях наведених авторів економічний потенціал підприємства відображається з точки зору максимально можливого стану економічної системи, що виникає за найефективнішого використання ринкової ситуації і власних та інших доступних ресурсів, характеризується системою здебільшого відносних показників, співвідношення яких може змінюватися в часі. Надає можливість підприємствам продукувати затребуваний ринком продукт певної кількості та якості. Дана здатність зумовлена наявністю необхідних ресурсів, виробничих фондів, можливостей їх придбання. Наведена необхідність враховувати наявність резервного потенціалу, що утворюється з неявних економічних витрат. Відображає можливість забезпечення сталого розвитку на основі адаптації внутрішніх факторів ведення господарської діяльності до трансформацій зовнішнього середовища при гранично ефективному застосуванні доступних ресурсів і технологій. Отже, категорія «економічний потенціал підприємств» пов’язана зі зміщенням акцентів з ресурсів на результати, а потім - на стратегічні цілі [7; 8; 9].

Таким чином, з одного боку, економічний потенціал розуміють як сукупність наявних ресурсів і в цьому разі необхідно враховувати їхню сумісність у вирішенні управлінських завдань. З іншого боку, у низці визначень додається результатна компонента, що вказує на те, для чого наявні в розпорядженні підприємства ресурси використовують. Крім того, акцент робиться і на компонент менеджменту, що детермінує ефективність використання ресурсів.

Відповідно, проведений аналіз наукових джерел дає змогу відмітити існування ресурсного та результативного підходу до трактувань категорії «економічний потенціал підприємств». При цьому, результативний підхід являється ширшим і дає змогу включати не тільки внутрішні можливості підприємств, а й ті умови зовнішнього середовища, які пов’язані з формуванням економічного потенціалу.

Що стосується структури економічного потенціалу, то розроблені до теперішнього часу підходи зводяться до деталізації або укрупнення складових базової категорії. В наукових працях автори [1; 13; 15]  проводять глибоку диференціацію окремих елементів економічного потенціалу, виокремлюючи творчий, професійно-кадровий, інтелектуальний, організаційно-інтелектуальний, науково-технічний, інноваційний та інші компоненти.

В публікаціях авторами [5; 10; 14] спостерігається обмеження малим (укрупненим) набором складових для характеристики можливостей економічних систем підприємств, як правило, із достатності обліку та господарської діяльності.

Таким чином, запропоновані авторами варіанти структури економічного потенціалу шляхом укрупненої систематизації виокремлених компонентів можна узагальнити як компоненти: професійно-кваліфікаційний; інтелектуальний; творчий; соціальний; кадровий; ресурсний; природний; технічний; матеріальний; майновий; фондовий; виробничий.

На нашу думку, всі складові економічного потенціалу підприємств, в процесі ведення господарської діяльності перебувають у взаємодії та перерозподілі ресурсів між собою.

І тому, ми можемо запропонувати узагальнену характеристику складових економічного потенціалу, яка складена у відповідності до етапів господарських процесів на підприємствах:

1. Маркетингово-інноваційний потенціал (унікальність конкурентної переваги підприємства, частка інноваційної продукції в асортименті, кількість отриманих патентів та зареєстрованих товарних знаків, частота впровадження інновацій, привабливість програм лояльності для клієнтів, рентабельність інновацій, достатність ринкової інформації для прийняття рішень, конкурентоспроможність продукції, популярність бренду).

2. Техніко-технологічний потенціал (знос основних засобів, рівень завантаження виробничих потужностей, рівень модернізації виробництва, оснащеність інформаційно-комунікативними технологіями, матеріаломісткість виробництва, фондовіддача виробництва, питома вага матеріальних витрат у собівартості продукції, забезпеченість персоналу сучасним обладнанням, якість виробничої інфраструктури).

3. Інвестиційно-збутовий потенціал (поточна ліквідність підприємства, оборотність оборотних активів, коефіцієнт автономії, забезпеченість власними коштами, співвідношення кредиторської та дебіторської заборгованості, рентабельність майна, рентабельність продукції, представленість на виставках, частка імпорту в продажах, географія реалізації товарів та продукції, портфель постійних клієнтів, прибуток підприємства).

4. Організаційно-кадровий потенціал (плинність кадрів, система мотивації кадрів, кваліфікаційний склад кадрів, продуктивність праці, кількість реалізованих за рік соціальних проектів, співвідношення темпів зростання середньорічної зарплати з темпами зростання середньорічного виробітку, забезпеченість науково-технічним персоналом, раціональність структури управління підприємствами, результативність взаємодії із суб’єктами освітнього та інноваційного середовища, ступінь довіри та продуктивності співпраці з партнерами по ланцюгу постачання, рівень володіння та використання сучасних підходів до  виробничого менеджменту).

Таким чином, запропонована нами узагальнена структура складових економічного потенціалу підприємств, предоставить можливість ширше реалізовувати стратегії розвитку підприємств, а саме:

- реалізації переваг (інвестиційно-збутовий та організаційно-кадровий потенціали);

- підвищеної якості (організаційно-кадровий і техніко-технологічний потенціали);

- інноваційно-технологічних переваг (маркетингово-інноваційний і техніко-технологічний потенціали);

- споживчої орієнтації (маркетингово-інноваційний та інвестиційно-збутовий потенціали).

Таким чином, зважаючи на те, що розвиток економічного сектору економіки є пріоритетним завданням для нашої країни, зміцнення слаборозвинених компонентів економічного потенціалу підприємств слугує орієнтиром у реалізації перспективних господарських стратегій. Завдання підвищення господарської діяльності та конкурентоспроможності підприємств є стратегічним пріоритетом не тільки для корпоративного керівництва, а й для менеджменту на державному та місцевому рівні.

Висновки. Стан ведення господарської діяльності підприємствами формується залежно від наявних у нього ресурсів. Існуючі підходи до розуміння структури економічного потенціалу підприємств як сукупності ресурсів, що використовуються господарській діяльності, потребують модернізації з огляду на виклики глобалізації та стану безпеки, що сьогодні мають місце. Запропонована методика управління економічним потенціалом підприємств надає можливості врахувати необхідні у сучасній управлінській діяльності параметри та фактори перспективного розвитку. Також, надасть можливості уточнити економічний потенціал підприємств, стратегії ведення господарської діяльності та обрати оптимальний напрям інвестування.

Список використаних джерел

1. Балахонова О.В. Сучасна інноваційно-інвестиційна діяльність підприємства на основі науково обґрунтованого бізнес-планування. Освіта, економіка, управління: сучасний стан та інновації. 2020. № 5. С.4-11.
2. Балахонова О.В. Побудова бізнес-структури промислового підприємства на інноваційній основі. Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління. 2020. Том 19. № 2/45. С. 115-127.
3. Балахонова О.В. Формування багаторівневої системи планування розвитком економічного потенціалу підприємства. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. 2021. № 47. С. 4-13.
4. Балахонова О.В. Узагальнення складових економічного потенціалу підприємства і механізм його розвитку. Ринкова економіка: сучасна теорія і практика управління. 2021. Том 20. № 2 (48). С. 98-115.
5. Бурєннікова Н.В., Ярмоленко В.О., Кавецький В.В. Теоретико-прикладні аспекти управління ефективністю інвестицій промислових підприємств з позицій стейкхолдерської теорії: сутність, показники. Бізнес Інформ.  2020. № (1). С. 218-229.
6. Гріщенко І., Сисоєва І., Циганчук В. Методи підвищення конкурентоспроможності торговельних підприємств на основі кластерного підходу. Економіка та суспільство. 2024. № (64). Режим доступу: https://doi.org/10.32782/2524–0072/2024–64–135.
7. Гріщенко І.В., Білецька Н.В. Параметри оцінки конкурентоспроможності  продукції підприємств в сучасних економічних умовах. «Сучасні пріоритети розвитку науки та суспільства»: зб. матер. Всеукр. наук.-практ. конф., м. Вінниця, 11-12 квітня 2024 р.: у 2-х т. Т.1. Ч.1. / За заг. ред. В.І. Мельник. Тернопіль: Крок.  С. 92-97.
8. Гріщенко І.В., Гринчук Т.П., Циганчук В.А. Методи формування конкурентоспроможності підприємств.  Економіка та суспільство. 2022. № (39). Режим доступу: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-39-82.
9. Гріщенко І.В., Іванюта П.В., Білецька Н.В., Покровщук Л.М. Обґрунтування  функцій управління та бізнес-процесів на сучасному етапі бюджетування та менеджменту. Вісник Львівського торговельно-економічного університету. 2023. № (72). С. 41-47. Режим доступу: https://doi.org/10.36477/2522-1205-2023-72-05.
10. Гріщенко І.В., Одінцова О.О. Основні методи управління конкурентоспроможністю продукції підприємства. «Сучасні пріоритети розвитку науки та суспільства»: зб. матер. Всеукр. наук.-практ. конф., м. Вінниця, 11-12 квітня 2024 р.: у 2-х т. Т.1. Ч.1. / За заг. ред. В.І. Мельник. Тернопіль: Крок. С. 97-101.
11. Нестеренко С.С. Вдосконалення управління конкурентоспроможності телекомунікацій компаній в умовах інноваційного розвитку. Економічні науки. Інвестиції: практика та досвід. 2019. № 11. С. 56-60.
12. Нестеренко С.С. Методичні аспекти оцінювання конкурентоспроможності регіону і регіональних конкурентних переваг. Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія Економічні науки. 2021. Вип.41. С. 11-15.
13. Нестеренко С.С. Методологічні основи забезпечення стратегічного управління конкурентним розвитком регіону на основі цілепокладання. Вчені записки ТНУ імені В.І. Вернадського. Серія: Економіка і управління. 2021. № 32 (71). С. 18-24.
14. Нетудихата К.Л., Погромський В.О., Стройнецький В.М. Діагностика стану розвитку мотиваційних механізмів в системі кадрового менеджменту. Ефективна економіка. 2021. № (6). Режим доступу:   http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8981.
15. Сисоєва І.М., Гріщенко І.В., Роледерс В.В. Основні підходи та процеси в циркулярній економіці. Інвестиції: практика та досвід.  2024. № (6). С. 32-37.  Режим доступу: https://doi.org/10.32702/2306–6814.2024.6.32.

References

1. Balakhonova, O.V. (2020). Suchasna innovatsiino-investytsiina diialnist pidpryiemstva na osnovi naukovo obgruntovanoho biznes-planuvannia. [Modern innovation and investment activity of the enterprise on the basis of scientifically sound business planning]. Osvita, ekonomika, upravlinnia: suchasnyi stan ta innovatsii, 5, 4-11. (in Ukrainian).
2. Balakhonova, O.V. (2020). Pobudova biznes-struktury promyslovoho pidpryiemstva na innovatsiinii osnovi. [Business-structure incentive of industrial business on innovation basis]. Rynkova ekonomika: suchasna teoriia i praktyka upravlinnia, 19,  115-127. (in Ukrainian).
3. Balakhonova, O.V. (2021). Formuvannia bahatorivnevoi systemy planuvannia rozvytkom ekonomichnoho potentsialu pidpryiemstva. [Formuvannia bahatorivnevoi sistemy planvannia razvytkom ekonomichnoho potentsialu pidpryiemstva]. Naukovyi visnyk Mizhnarodnoho humanitarnoho universytetu, 47,  4-13. (in Ukrainian).
4. Balakhonova, O.V. (2021). Uzahalnennia skladovykh ekonomichnoho potentsialu pidpryiemstva i mekhanizm yoho rozvytku. [Generalisation of the components of the economic potential of an enterprise and the mechanism of its development]. Rynkova ekonomika: suchasna teoriia i praktyka upravlinnia, 20,  98-115. (in Ukrainian).
5. Buriennikova, N.V., Yarmolenko, V.O., Kavetskyi, V.V. (2020). Teoretyko-prykladni aspekty upravlinnia efektyvnistiu investytsii promyslovykh pidpryiemstv z pozytsii steikkholderskoi teorii: sutnist, pokaznyky [Theoretical and Applied Aspects of Managing the Efficiency of Investments of Industrial Enterprises from the Perspective of Stakeholder Theory: Essence, Indicators]. Biznes Inform, 1, 218-229. (in Ukrainian).
6. Hrishchenko, I., Sysoieva, I., Tsyhanchuk V. (2024). Metody pidvyshchennia konkurentospromozhnosti torhovelnykh pidpryiemstv na osnovi klasternoho pidkhodu [Methods of improving the competitiveness of trade enterprises based on the cluster approach]. Ekonomika ta suspilstvo, 64. (in Ukrainian).
7. Hrishchenko, I.V., Biletska, N.V. (2024). Parametry otsinky konkurentospromozhnosti  produktsii pidpryiemstv v suchasnykh ekonomichnykh umovakh [Parameters for assessing the competitiveness of enterprises' products in the current economic environment]. Suchasni priorytety rozvytku nauky ta suspilstva: zb. mater. Vseukr. nauk.-prakt. konf. (pp. 92-97). Ternopil: Krok. (in Ukrainian).
8. Hrishchenko, I.V., Hrynchuk, T.P., Tsyhanchuk, V.A. (2022). Metody formuvannia konkurentospromozhnosti pidpryiemstv [Methods of forming the competitiveness of enterprises]. Ekonomika ta suspilstvo, 39. (in Ukrainian).
9. Hrishchenko, I.V., Ivaniuta, P.V., Biletska, N.V., Pokrovshchuk, L.M. (2023). Obgruntuvannia  funktsii upravlinnia ta biznes-protsesiv na suchasnomu etapi biudzhetuvannia ta menedzhmentu [Substantiation of management functions and business processes at the current stage of budgeting and management]. Visnyk Lvivskoho torhovelno-ekonomichnoho universytetu, 72, 41-47. (in Ukrainian).
10. Hrishchenko, I.V., Odintsova, O.O. (2024). Osnovni metody upravlinnia konkurentospromozhnistiu produktsii pidpryiemstva [The main methods of managing the competitiveness of enterprise products]. Suchasni priorytety rozvytku nauky ta suspilstva: zb. mater. Vseukr. nauk.-prakt. konf. (pp. 97-101). Ternopil: Krok. (in Ukrainian).
11. Nesterenko S.S. (2019). Vdoskonalennia upravlinnia konkurentospromozhnosti telekomunikatsii kompanii v umovakh innovatsiinoho rozvytku [Improving the management of competitiveness of telecommunications companies in the context of innovative development]. Ekonomichni nauky. Investytsii: praktyka ta dosvid, 11,  56-60. (in Ukrainian).
12. Nesterenko SS (2019). Методичні аспекти otsinіwania konkurentspromozhnosti rehionu i rehionalnykh konkurentnyh perevah [Methodological aspects of assessing regional competitiveness and regional competitive advantages]. Науковий вісник Джерсонского державного університету. Seriia Ekonomichni nauky, 41, 11-15. (in Ukrainian).
13. Нестеренко SS (2021). Методологічні основи забезпечення Stratehichnogo upravlinnia konkurentnym rozvytkom rehionu на osnovi tsilepokladania [Methodological basis for ensuring strategic management of competitive development of the region based on goal setting]. Всі zapysky TNU imeni VI Vernadskoho. Seriia: Ekonomika i upravlinnia, 32 (71), 18-24. (in Ukrainian).
14. Netudykhata, KL, Pohromskyi, VO, Stroinetskyi, ВМ (2021). Diahnostyka stanu розвитку motyvatsiinykh mekhanizmiv в systemi kadrovoho menejzhmentu [Diagnostics of the state of development of motivational mechanisms in the personal management system]. Efektyvna ekonomika, 6. (in Ukrainian).
15. Сисоєва, ІМ, Грищенко, IV, Роледер, В.В. (2024). Osnovni pidkhody ta protsesy в tsyrkuliarnii ekonomitsi [Key approaches and processes in the circular economy]. Investytsii: praktyka ta dosvid, 6), 32-37. (in Ukrainian)

Надійшла до редакції: 25.01.2025р.