ФІНАНСИ ПІДПРИЄМСТВА ПІД ЧАС ВІЙСЬКОВОГО СТАНУ В УКРАЇНІ

УДК 631.115:330

ФІНАНСИ ПІДПРИЄМСТВА ПІД ЧАС ВІЙСЬКОВОГО СТАНУ В УКРАЇНІ

 

https://doi.org/10.36994/2707-4110-2025-16-43-11

 

Наголюк О.Є., кандидат юридичних наук, доцент

завідувач кафедри фінансів та обліку, ЗВО «Університет «Україна»

Васюренко Л.В., кандидат економічних наук, доцент

завідувач кафедри економіки та права Харківський гуманітарний

університет "НУА"

Співак С.І., кандидат економічних наук, доцент

ЗВО «Університет «Україна»

Яковишин А.В., магістр ЗВО «Університет «Україна»[1]

 

Анотація. У статті розглянуто особливості функціонування фінансів підприємств в умовах воєнного стану в Україні. Визначено основні проблеми, з якими стикаються суб’єкти господарювання, зокрема нестабільність фінансового середовища, обмежений доступ до кредитних ресурсів, порушення логістичних зв’язків та зниження платоспроможності споживачів.

Проаналізовано роль фінансів у забезпеченні ефективного використання ресурсів, формуванні прибутку та підтриманні платоспроможності суб’єкта господарювання. Визначено основні напрями управління фінансовими потоками — планування, аналіз, контроль і регулювання. Особливу увагу приділено питанням фінансової стійкості, ліквідності, оптимізації витрат та джерел фінансування діяльності підприємства. Також окреслено вплив зовнішніх економічних факторів на фінансові результати та запропоновано підходи до підвищення ефективності фінансового менеджменту.

Проаналізовано напрями адаптації фінансової політики підприємств: оптимізацію витрат, пошук альтернативних джерел фінансування, впровадження антикризових стратегій управління та цифровізацію фінансових процесів.

Воєнний стан в Україні суттєво вплинув на функціонування підприємств, їхню фінансову стійкість і здатність забезпечувати безперервність господарської діяльності. В умовах нестабільності бізнес змушений адаптувати фінансові стратегії, шукати нові джерела фінансування та впроваджувати антикризове управління.

Фінансова система під час війни зазнає суттєвих навантажень. Зниження економічної активності, скорочення доходів бюджету, порушення логістики та міграція населення створюють значний дефіцит фінансових ресурсів. У таких умовах держава змушена переглядати бюджетну політику, перерозподіляючи кошти на користь оборонного сектору, гуманітарної допомоги та критично важливих галузей.

Ключові слова: фінанси підприємства, фінансові ресурси, прибуток, фінансова стійкість, управління фінансами.

 

ENTERPRISE FINANCES DURING MARTIAL ARTS IN UKRAINE

Olen Nagolyuk,PhD in Law, Associate Professor

Head of the Department of Finance and Accounting

Higher Education Institution "University "Ukraine"

ORCID: https://orcid.org/0000-0002-7610-7379

Vasyurenko Larysa, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor,

Head of the Department of the Department of Economics and Law

Kharkiv University of Humanities “People’s Ukrainian Academy”

ORCID ID: 0000-0002-7314-6890

Spivak Sophiya, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor,

Head of the Department of Finance and Accounting

Higher Education Institution "University "Ukraine"

ORCID ID: 0000-0001-8339-1876

Yakovyshyn Andriy, Master of Higher Education Institution "University "Ukraine"

Annotation.The article examines the features of the functioning of enterprise finances under martial law in Ukraine. The main problems faced by business entities are identified, in particular, the instability of the financial environment, limited access to credit resources, disruption of logistical connections and a decrease in consumer solvency.

The role of finance in ensuring the effective use of resources, generating profit and maintaining the solvency of a business entity is analyzed. The main areas of financial flow management are identified - planning, analysis, control and regulation. Special attention is paid to the issues of financial stability, liquidity, optimization of costs and sources of financing of the enterprise's activities. The influence of external economic factors on financial results is also outlined and approaches to increasing the efficiency of financial management are proposed.

The areas of adaptation of the financial policy of enterprises are analyzed: optimization of costs, search for alternative sources of financing, implementation of anti-crisis management strategies and digitalization of financial processes.

Martial law in Ukraine has significantly affected the functioning of enterprises, their financial stability and the ability to ensure the continuity of economic activity. In conditions of instability, businesses are forced to adapt financial strategies, look for new sources of financing and implement anti-crisis management.

The financial system during the war is subjected to significant loads. The decline in economic activity, reduction in budget revenues, disruption of logistics and population migration create a significant deficit of financial resources. In such conditions, the state is forced to revise budget policy, redistributing funds in favor of the defense sector, humanitarian aid and critical industries.

Key words: enterprise finances, financial resources, profit, financial stability, financial management.

 

Постановка проблеми. Воєнний стан в Україні створив безпрецедентні виклики для функціонування підприємств та управління їхніми фінансами. Військові дії, руйнування виробничих потужностей, порушення логістичних ланцюгів і втрата ринків збуту призвели до істотного зниження фінансової стабільності суб’єктів господарювання. У цих умовах традиційні фінансові механізми управління виявилися недостатньо ефективними, що потребує пошуку нових підходів до забезпечення платоспроможності, прибутковості та збереження капіталу.

Суттєвим проблемним аспектом є обмежений доступ підприємств до кредитних ресурсів та інвестицій, зростання собівартості продукції через підвищення цін на енергоносії й логістичні послуги, а також скорочення обсягів реалізації. Відсутність фінансових резервів і недостатній рівень диверсифікації джерел доходів посилюють ризики банкрутства навіть для стабільних до війни компаній.

Окремою проблемою є адаптація фінансової політики підприємств до умов невизначеності та швидкої зміни зовнішнього середовища. Необхідним є формування нової системи антикризового фінансового менеджменту, орієнтованої на гнучке планування, ефективне управління грошовими потоками, мінімізацію ризиків і залучення альтернативних джерел фінансування, включаючи міжнародні гранти та партнерські інвестиції.

Отже, актуальність проблеми дослідження фінансів підприємства під час воєнного стану зумовлена потребою у виробленні практичних рекомендацій щодо стабілізації фінансової діяльності бізнесу, підвищення його стійкості та формування умов для післявоєнного відновлення економіки України

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Сутності поняття «фінансова діагностика», її основним функціям та завданням, а також факторам, що впливають на процес її функціонування, приділили та приділяють увагу багато вітчизняних вчених, що говорить про те, що сам термін «фінансова діагностика» залишається актуальним й до нині, особливо, враховуючи військовий стан на території України. Отже, до авторів, хто вивчав сутність цієї категорії, відносяться Н.М. Заярна, М.Ю. Нечесанов, Н.С. Щербакова , О.М. Губарик, А.А. Юрченко , Т.В. Сак, Н.П. Шепелюк , Т.М. Ковальчук, А.І. Вергун , Т.Г. Бондарук, І.В. Заїчко, І.С. Бондарук, Н.Б. Кащена , С.В. Приймак, К.В. Багацька , В.Е. Кудельский, Т.О. Пожуєва , С.М. Жукевич.

Виділення невирішених раніше частин загальної проблеми. Проблематика управління фінансами підприємств у період воєнного стану залишається однією з найменш досліджених у сучасній економічній науці. Незважаючи на наявність значної кількості праць, присвячених фінансовій стабільності, управлінню ризиками та відновленню економіки в кризових умовах. Недостатньо вивченими є механізми адаптації фінансових стратегій підприємств до умов тривалої воєнної нестабільності.

Постановка завдання. Метою статті є аналіз сучасного стану фінансів підприємств України в умовах воєнного стану, визначення основних проблем їх накопичення та використання, а також окреслення напрямів удосконалення фінансової політики підприємств для забезпечення їх стійкого функціонування та розвитку.

          В умовах зниження платоспроможного попиту, порушення логістичних ланцюгів, нестачі інвестиційних ресурсів та зростання фінансових ризиків постає необхідність пошуку нових підходів до управління фінансами підприємств. Це зумовлює важливість дослідження механізмів забезпечення фінансової стабільності, ліквідності.

Виклад основного матеріалу. Фінанси у військовий період - це складна система відносин, пов'язана з формуванням, розподілом та використанням фінансових ресурсів держави, підприємств та населення в умовах війни. Основна мета фінансової політики під час воєнних дій - забезпечити обороноздатність країни, підтримати економічну стабільність і створити умови для відновлення після завершення.

Фінансова стабільність є одним із ключових факторів забезпечення національної безпеки держави, особливо в умовах військового стану. Вона відображає здатність фінансової системи ефективно функціонувати, виконувати свої основні завдання - акумуляцію, розподіл та використання фінансових ресурсів.

Період війни характеризується суттєвими ризиками для фінансової сфери: скороченням доходів державного бюджету, зростанням військових витрат, порушенням виробничих та логістичних ланцюгів, відпливом капіталу, девальваційним тиском на національну валюту. Ці фактори створюють значне навантаження на фінансову систему та потребують оперативного реагування з боку державних органів, Національного банку та уряду.

Вплив воєнного стану на фінансову систему підприємств. Війна призвела до порушення логістичних ланцюгів, зниження купівельної спроможності населення, втрати активів і ринків збуту. Серед основних фінансових викликів:

• нестача обігових коштів;
• затримки платежів від контрагентів;
• девальваційні коливання гривні;
• підвищення вартості кредитних ресурсів;
• зростання ризиків неплатоспроможності.

Підприємства змушені переходити до гнучких фінансових моделей. Серед популярних рішень:

• оптимізація витрат (скорочення непрофільних витрат, енергозбереження, аутсорсинг);
• перегляд цінової політики відповідно до змін на ринку;
• диверсифікація доходів - освоєння нових напрямів бізнесу, експорт, онлайн-продажі;
• зміна системи фінансового контролю - впровадження коротких фінансових циклів планування.

Через обмежений доступ до банківських кредитів підприємства шукають альтернативні джерела фінансування:

• гранти та міжнародна допомога (наприклад, програми ЄС, USAID, Horizon Europe);
• краудфандингові платформи;
• партнерські інвестиції;
• державні програми підтримки малого та середнього бізнесу (компенсація відсоткових ставок, мікрогранти).

Антикризове фінансове управління передбачає:

• створення резервних фондів;
• диверсифікацію постачальників і ринків;
• цифровізацію бухгалтерії та фінансової звітності;
• страхування активів та персоналу.

Держава у війну запроваджує програми підтримки бізнесу: пільгове кредитування, гранти на відновлення виробництва, податкові послаблення. Крім того, активно розвивається міжнародна фінансова допомога через донорські фонди та партнерські програми.

Повномасштабна війна суттєво змінила фінансові потоки в економіці України. За даними Міністерства економіки та аналітичних центрів, більшість підприємств зіштовхнулися з падінням доходів, розривом ланцюгів постачання, втратою активів і скороченням внутрішнього попиту. Проте інтенсивність цих процесів суттєво різниться залежно від виду діяльності (рис.1) [3, 5].

Промислові підприємства зазнали найбільших збитків унаслідок руйнування виробничих потужностей і перебоїв у постачанні сировини. Особливо постраждали металургія, машинобудування та хімічна промисловість. Зниження обсягів експорту та підвищення собівартості продукції призвели до скорочення оборотного капіталу та потреби у зовнішньому фінансуванні.

Аграрний сектор, незважаючи на труднощі з логістикою, демонструє відносно більшу стійкість. Підприємства агропромислового комплексу зберігають потенціал для експорту завдяки державній підтримці, ініціативам зі страхування ризиків і відкриттю альтернативних логістичних маршрутів. Проте проблемними залишаються доступ до кредитних ресурсів і високі витрати на паливно-мастильні матеріали.

Торгівельні підприємства зіштовхнулися зі скороченням споживчого попиту, нестачею ліквідності та зростанням витрат на імпортні товари. Роздрібна торгівля переорієнтувалася на онлайн-формати, що потребує додаткових фінансових вкладень у цифрову інфраструктуру.

Будівельна галузь практично зупинила більшість цивільних проєктів у перші місяці війни, однак із 2023 року спостерігається активізація робіт, пов’язаних із відновленням зруйнованих об’єктів. Фінансування будівництва сьогодні значною мірою здійснюється за рахунок державних та міжнародних грантів.

Сфера послуг, особливо IT-сектор і логістика, продемонструвала певну адаптивність: підприємства переходять на дистанційні форми роботи, залучають іноземні інвестиції та працюють на експорт. Саме цей сектор сьогодні є одним із найдинамічніших у плані фінансової стабільності.

Попри труднощі, українські підприємства демонструють високу адаптивність. Після завершення воєнних дій очікується активне залучення іноземних інвестицій, розширення експортних можливостей та розвиток фінансових інструментів для підтримки відбудови економіки.

 

 

 

 

 

 

Висновки. Фінансова стабільність підприємства під час воєнного стану залежить від ефективності управління ресурсами, гнучкості у прийнятті рішень і здатності швидко адаптуватися до нових умов. Важливо не лише зберігати поточну платоспроможність, але й формувати основу для майбутнього розвитку.

У період дії воєнного стану фінанси підприємства набувають особливого значення, оскільки саме від ефективності їх використання залежить не лише стабільність окремого суб'єкта господарювання, а й стійкість національної економіки в цілому. Аналіз функціонування підприємств під час війни в Україні показує, що фінансова система зазнає суттєвих випробувань, проте демонструє адаптивність і здатність.

Основними проблемами фінансової діяльності підприємств у воєнний період є зниження доходів, втрата ринків збуту, перебої в постачанні сировини, нестача оборотного капіталу та зростання витрат на логістику та безпеку. В цих умовах важливо забезпечити ефективне управління фінансовими потоками, оптимізацію витрат і збереження пла

Підприємства, які змогли швидко адаптуватися до нових умов – перенести виробництво, переорієнтувати експорт, впровадити цифрові рішення – мають вищі шанси на фінансову стійкість. Вирішальну роль відіграє гнучка фінансова стратегія, яка враховує ризики війни/

Для досягнення поставленої мети передбачено розв’язання таких основних завдань:

1. Дослідити вплив воєнних дій на фінансову діяльність підприємств різних галузей і форм власності.

2. Проаналізувати джерела формування фінансових ресурсів підприємств у сучасних умовах.

3. Визначити ключові проблеми накопичення фінансів та їх використання в кризовий період.

4. Розглянути особливості фінансового менеджменту в умовах нестабільного економічного середовища.

5. Запропонувати шляхи підвищення ефективності управління фінансами підприємств у післявоєнний період.

Підтримка держави та міжнародних партнерів залишається ключовим фактором стабілізації фінансів підприємств. Програми пільгового кредитування, гранти, податкові послаблення та державні гарантії сприяють відновленню бізнесу, розвитку малого та середнього підприємництва, а також стимулюють інвестиційну активність у післявоєнний період.

Отже, фінанси підприємства під час воєнного стану в Україні виконують не лише економічну, а й стратегічну функцію - забезпечують виживання, стійкість та підґрунтя для подальшого відновлення економіки. Успішне фінансове управління в умовах війни базується на поєднанні адаптивності, інноваційності, державної підтримки та партнерської взаємодії, що є запорукою економічного відродження країни після перемоги.

Бібліографічний список:

1. Аксьонова Т. С. Актуальні загрози та ризики фінансовій безпеці України та роль держави у її забезпеченні. Інвестиції: практика та досвід. 2021. № 17. С. 130–138.
2. Дикань В., Фролова Н. Напрями та інструменти державної підтримки розвитку малого та середнього бізнесу в Україні у воєнний час / В. Дикань, Н. Фролова // Економіка та суспільство. Електронний журнал. 2022. № 38.
3. Мурована Т.О. Вітчизняне підприємництво в умовах воєнного стану: основні тенденції та методи підтримки. / Т.О. Мурована // Економіка та суспільство. Електронний журнал. 2023. Вип. 47.
4. Ковальчук Н. Виклики для підприємств України в умовах війни з росією / Н. Ковальчук, А. Калугарь // Економіка та суспільство. Електронний журнал. 2022. № 42.
5. Тімашов В. О., Севастьяненко О. В. Фінансова система України: правова характеристика та законодавче регулювання. Право і суспільство. 2021. № 2. С. 134–139.

REFERENCES:

1. 1. Aksʹonova T. S. (2021). Aktualʹni zahrozy ta ryzyky finansoviy bezpetsi Ukrayiny ta rolʹ derzhavy u yiyi zabezpechenni [Current threats and risks to the financial security of Ukraine and the role of the state in ensuring it.]. Investytsiyi: praktyka ta dosvid. No.17. P. 130–138.
   2. Murovana, T.O. (2023). Vitchyzniane pidpryiemnytstvo v umovakh voiennoho stanu: osnovni tendentsii ta metody pidtrymky [Domestic entrepreneurship under martial law: main trends and methods of support]. Ekonomika ta suspilstvo. Elektronnyi zhurnal. Vyp. 47. 
   3. Dykan, V. & Frolova N. (2022). Napriamy ta instrumenty derzhavnoi pidtrymky rozvytku maloho ta serednoho biznesu v Ukraini u voiennyi chas [Directions and instruments of state support for the development of small and medium-sized businesses in Ukraine in wartime]. Ekonomika ta suspilstvo. Elektronnyi zhurnal. 38.
   4. Kovalchuk, N. & Kaluhar, A. (2022). Vyklyky dlia pidpryiemstv Ukrainy v umovakh viiny z rosiieiu [Challenges for Ukrainian enterprises in the context of the war with Russia]. Ekonomika ta suspilstvo. Elektronnyi zhurnal. 42
   5. Timashov V. O., Sevastyanenko O. V. (2021) Finansova systema Ukrayiny: pravova kharakterystyka ta zakonodavche rehulyuvannya. Pravo i suspilstvo, no. 2, pp. 134-139.

 

 

 

Надійшла до редакції: 12.10.2025 р.